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Formation en gestion de projet & coordination d'événements — Particuliers, associations, entreprises

Projet Excellence — Formation en gestion de projet et coordination d'événements

Coacher. Enseigner. Équiper. Pour des événements organisés avec excellence.

Beraca K., fondatrice de Projet Excellence

Clarté. Efficacité. Sérénité.

Une méthode pour avancer sans s'épuiser.

Trois volets, un même niveau d'excellence

Quel que soit votre profil, une formation faite pour vous.

150 €

Particulier

Academy Pro

Pour apprendre, se structurer et devenir opérationnel.

Un parcours destiné aux personnes qui souhaitent développer leurs compétences en gestion de projet, événementiel et management.

Sur devis

Organisation associative

Church & Association Excellence

Pour professionnaliser l’organisation tout en servant efficacement la vision de l’association.

Une offre particulièrement adaptée aux églises, associations et structures communautaires, avec une forte dimension opérationnelle.

Sur devis

Entreprise

Excellence Business

Pour structurer, optimiser et faire gagner en efficacité les équipes et les projets.

Un accompagnement sur mesure combinant audit, conseil, outils et accompagnement terrain.

Notre méthode

Quatre piliers pour servir avec excellence.

Outils pratiques

Pour gagner du temps et être plus efficace.

Coaching

Pour développer vos compétences.

Ressources

Pour chaque étape de votre projet.

Impact

Pour des événements qui marquent durablement.

Portrait de Beraca Kaz
Beraca KazFondatrice & formatrice

La fondatrice

Une vision au service de votre réussite.

Beraca Kaz a fondé Projet Excellence avec une conviction : une organisation solide libère les équipes et permet à chaque événement de porter pleinement sa mission.

À travers une approche structurée, accessible et ancrée dans l'exigence et la rigueur, elle accompagne particuliers, organisations associatives et entreprises qui souhaitent coordonner avec clarté, leadership et excellence.

Ce que vous allez apprendre.

Une formation conçue pour passer de l'intention à une organisation maîtrisée, étape par étape.

Cadrer le projet

Passer d’une intention floue à un plan d’action clair et mesurable.

  • Définir des objectifs réalistes et un périmètre net
  • Identifier les parties prenantes et leurs attentes
  • Construire un rétroplanning qui tient la route

Coordonner l’événement

Du cadrage initial au bilan post-événement, ne rien laisser au hasard.

  • Checklist de coordination par phase (avant / pendant / après)
  • Gestion des imprévus et des ajustements de dernière minute
  • Organisation logistique multi-canaux

Mobiliser et déléguer

Faire avancer une équipe, bénévole ou professionnelle, sans tout porter seul(e).

  • Répartir les responsabilités selon les forces de chacun
  • Déléguer avec confiance et suivre sans micro-manager
  • Fluidifier la communication entre pôles/équipes

Outils et modèles applicables

Des supports prêts à l’emploi, à réutiliser projet après projet.

  • Modèles de suivi (rétroplanning, budget, répartition des tâches)
  • Grille de bilan post-événement
  • Check-lists réutilisables
Couverture du guide Piloter un projet sans s’épuiser par Beraca K.

Le guide pratique

Piloter un projet sans s'épuiser.

Une méthode concrète pour avancer avec clarté, efficacité et sérénité, sans sacrifier votre énergie.

  • Fixer un cap clair et choisir les bonnes priorités
  • Structurer son organisation pour passer à l’action
  • Préserver son énergie tout au long du projet

15 €

Téléchargement numérique

Acheter l'e-book — 15 €

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Le guide pratique

La gestion de projet dans les TPE & PME.

Petits budgets, grandes ambitions.

  • Structurer vos projets avec des outils simples et accessibles
  • Piloter efficacement vos priorités même avec un budget limité
  • Adapter les méthodes de gestion de projet à la réalité des TPE & PME

Un guide pratique et accessible pour structurer, piloter et réussir vos projets, même avec peu de moyens.

15 €

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Couverture du guide La gestion de projet dans les TPE & PME.

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